文化特质专题 | 常怀感恩—始于梦想，成于实干

△ 南阳区域文化特质   

    2020年10月11日，集团发文成立南阳区域；2021年2月2日，为了更好地传承、发扬、落实集团优秀文化，南阳区域基于碧桂园企业文化、区域的经营理念深化提炼出区域愿景及文化特质。

文化人物  Mr.卢

  为持续打造区域文化力，加强文化建设，南阳区域现开启文化特质标杆人物专访系列。本期标杆人物为邓州项目&湖悦兰庭负责人Mr.卢，他的文化特质标语是：“常怀感恩”，让我们一起来感受从从一名土建主管到多项目负责人的心路历程。

1夯实基础 积累提升

  2016年3月份，Mr.卢正式入职到南阳首府项目，负责南阳首府二标土建 及室外园林工程。还没有来及完全熟悉工作，第一座大山就迎面压来——在有限的时间抢工南阳首府展示区。     人少、工期紧、任务重， Mr.卢当即陷入了困境，在他过往的工作经历中，从未想过要在如此短的时间内达成这么艰巨的任务。这个时候，他的带教导师告诉他说，“小伙子，施工就跟跑马拉松一样，如果你告诉自己这是21KM的路，那你会把自己吓到，但是如果你把它拆分成21个1km，每天去突破一点，你会发现，终点就在眼前。所以先明确标准、厘清工作现状、拆分节点目标、合理有效分工就很重要，这就需要你做好计划运营，做到当日事当日毕。”    Mr.卢深受启发，按照导师的指导，快速调整自身状态，和项目团队一块，每天去项目现场跟催，每晚开工作销项会，对工作现场的质量和进度进行复盘，通过项目全员的努力，南阳首府项目获得集团标杆展示区，也为首府项目实现盛大开盘、开盘即清盘的奇迹打下了基础。     和当时的项目团队成员访谈的时候，大家都对Mr.卢做出了很高的评价，“踏实肯干、好学又聪明，经常10点多在同事下班后，项目办公室还能看到他在学习项目管理类的制度和标准，大家都认为他很优秀”。我们在想，这种优秀可就是一种长久累积的结果，也就是这一点点的努力和积累，才能为他后期自身的快速成长打下坚实基础。

图|凌晨两点的南阳首府展示区

02迎难而上 勇于承责

   2018年因为个人表现优秀，Mr.卢也被正式提拔为项目工程经理，4月开始，首府项目陆续进入“双抢”的艰苦阶段，首批次交楼压力巨大，但Mr.卢迎难而上，带领团队成员及施工单位，迅速成立快修组，逐一入户提前进行排查，发现问题快速响应，并组织编制交付标准、设计标准、验收标准手册，解决业主疑惑，最终确保了交楼的顺利进行。为了保证项目联合验收顺利通过，经过区域前期科学规划，他结合项目的实际进度，联动开发报建，与政府部门多方协调，凡事冲在最前面，带领项目攻坚克难，最终取得了比既定时间提前两个月完成联合验收的骄人成绩。   “人们说往往初恋忘不掉，我感觉在首府的两年多，就像是我的初恋一样，让我印象深刻、经常回味。导师以身作则的带教指引，团队成员劲儿往一处的齐心协力，还有区域的线上线下的各类培训学习项目，都让我学习到很多。我会觉得，无论什么时候我都不是一个人，而是一个拥有无穷力量的庞大战队，这两年，让我不断思考，如何寻求突破、超越自我；也让我从一个工程师做到了项目的工程负责人。这些都是碧桂园所带给我的，也是碧桂园人们所教会我的，我由衷的感谢。”

图|Mr.卢参加展翼培训照片03独立操盘 厚积薄发

   2019年，在外部市场下行、项目存在各种问题、项目团队缺乏斗志的情况下，Mr.卢临危受命，去接手邓州项目，这对他而言无疑是一项艰巨的挑战。     刚到邓州，他就深入项目与每一位员工谈心，没有冠冕堂皇的客套之词，也不画富丽堂皇的大饼，关心的是员工衣食住行的每一件小事，只要是员工的事，无一遗漏。有位工程师身体有恙，他立马帮忙找医生并去家探望，让员工感受到极大的温暖。     去了邓州以后，Mr.卢便积极推动合作单位的沟通协作，出现施工问题时候，便叫着合作方和项目团队一起培训，梳理问题和标准，极大的赢得了合作方的认可和信任。2020年疫情期间，邓州项目第一时间沟通多方渠道筹集防疫物资，第一时间捐赠给疾控中心，用实际行动践行企业文化，体现出碧桂园的社会责任和企业担当，也为碧桂园在邓州当地的良好口碑打下了基础。     通过内部维稳、外部协调、改善经营状况等一系列举措，带领项目全员连夜鏖战，最终，邓州项目取得了完美清盘、超额完成年度销售指标的佳绩。星光不负赶路人，结果也不会辜负每一个努力前行的身影。      在谈到 操盘带团队的时候，Mr.卢说道：“无论是对内部员工、还是对合作方，创始人一直告诉我们的就是要把大家当成一家人，而非一伙人；而区域总裁也常告诉我们，管理者要做到凝聚他人，被他人凝聚，对待团队成员要有同理心，站在对方的角度去解决问题，把个人诉求和团队诉求拉到一个方向上，只有价值理念相同、内心认同，才能齐心协力实现组织目标，才能走的长久。”

图|邓州项目捐赠防疫物资04披荆斩棘 持续深耕

  2020年12月16日，一日之内，区域连下两盘，Mr.卢作为邓州云璟优秀项目负责人，被区域任命为新获取项目湖悦兰庭负责人，同时肩负着老项目交楼与新项目开盘的重任！    在刚刚抢完云璟项目交付后，Mr.卢又面对湖悦兰庭开盘的紧急节点，为了确保各项手续能够如期获得，Mr.卢快速组建开发报建专项小组，亲自担任组长，攻坚克难；为追求展示区的完美开发，无数个日日夜夜，Mr.卢都和项目兄弟一起，坚守项目一线现场，对施工单位提出一个又一个细节要求，持续的优化和调整。    “在项目开盘前的两个月，我回区域开了有5、6次会议，家在南阳但是没回去一次，因为项目事情太多了，实在耽搁不起，项目团队全员也都基本上没怎么休息过。有时候看着兄弟们很累的时候就叫着大家一起吃个火锅，放松一下，只要能够为区域、为公司交付上一份满意答卷，我们认为再累都是值得的！    最终在项目全员的戮力同心下，湖悦兰庭项目首开供货1.51亿，开盘当日认购1.39亿，去化率92%，并实现开盘即清盘的佳绩。

（图为邓州湖悦兰庭项目盛大开盘）“从最开始入职碧桂园时的土建主管，到现在的大项目负责人，从我自身的成长到带着自己的团队，一路走来，想感恩的人和事不计其数。最感恩还是集团和区域给到的平台和机会，能够让我不断思考、学习和成长，未来我也将以更高的标准要求自己，从而实现更大的岗位价值。“Mr.卢说道。