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恒大炸翻天的操作 背后的逻辑是什么
恒大的这一波操作 地产圈炸翻了天,背后的逻辑究竟是什么?对楼市后续有哪些影响?房价的走势会如何?对房地产行业有哪些启示?仁者见仁……
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先来看一组恒大的数据:
1、网上认购,短短3天认购了47500套,相当于房屋总价值约580亿元;
2、全国600多个楼盘均有认购,其中最高的一个楼盘认购870套;
3、短短3天,恒房通新发展用户300万;
4、2017年至今,恒房通累计用户已经超过1000万,累计发放佣金近百亿,实现佣金线上5日支付。
5、除员工和业主外,超过830万恒房通用户为兼职销售员及房地产中介。2017 年至今,恒房通兼职销售员累计推荐意向客户超过 8000 万。
一、动作背后的深层目的
1、主动出击,抢占市场,收割同行:率先出击,利用极致的条款收割客户,同时给同行压力;提前抢占线上用户;后续如市场持续下行,可能会低价收购其他房企土地;
2、回笼资金
3、促进营销
4、炒作成交效果,造成热销氛围
5、充实一波客户数据:恒房通注册用户数突破 1000 万
6、给投资者信心
二、 对于后续楼市的影响
1、其他房企纷纷跟进
富力:在“富力好房”付 3000 元定金认购;无理由退房+差价补偿;自购房 3000 元抵20000 元,推荐购买退定金+1%佣金+万元奖励;他人订购,定金返还赚 3000 元补偿金;未成功购买者定金全额返还;推荐新客户最高奖励 500 元;
中南置地:线上付 5000 元定金认购,自购房享 20000 元优惠;推荐购房获 1%佣金及万元奖励,返还定金;第三方购买定金全退再补 5000 元;无理由退房;
弘阳置地:在”弘客通“上付 2000 元定金认购;自购房优惠 2%(或 2 万元);送家电大礼包;无理由退房;推荐购买退定金+1%佣金,推荐注册“弘客通”最高奖励 800 元,若未成功购买(项目将房卖出)定金全退并获得 2000 元补偿。
旭辉、实地、世茂等房企也在跟进;
2、影响后续救市政策力度
3、全民经纪人,对中介形成冲击
4、全国降价潮提前
三、几点思考和建议
1、恒大打造的不是线上售房,而是一整套销售政策及带客逻辑。
不管是恒大的恒房通、碧桂园的凤凰通,还是万科的分享家,各大房企的线上推荐和选房app 不是时至今日才推出的。恒大此举不是开创了线上购房的先河,而是结合疫情期间的市场情况和客户心态,做了一整套的销售政策和带客逻辑。
2、辨别套路和内核。
不止恒大,近期楼市各种现象频繁涌现。热销清盘是套路,搅动中介是内核;价格折扣是套路,低价时机是内核;线上直播是套路,收集客户是内核。
很多业内也在质疑恒大此举,效果如何?水分多少?75 折执行几何?
但我们应该抛开外宣口径的套路,去看到其中的内核。一是通过有效的刺激手段,即使疫情期间,依然可以搅动市场,让客户跟着行动;二是价格永远是第一要义,当前的楼市依然是价格战的天下,实在的成交价格才能促成认购的达成;三是购房人对未来市场的预期依然有信心。判断恒大此举对市场的影响,除了看到成交效果和价格,还要看到背后显现出来的当前时段客户心态。
3、盲目跟风只是东施效颦。
《战争中的士兵心理》统计,美国越战中只有 30%的前线士兵开过枪,大多是装装样子。
恒大提供了很好的集团营销范本,通过恒大,唤醒了各大企业的营销意识。但是盲目跟进之前,要想自己有没有做到恒大铺天盖地的广告宣传,充分发挥的员工力量,力度极大的价格折扣,能否举全集团之力,把动作做得干脆漂亮,而又无比坚决?
盲目跟风,行动打折,最后只会让客户看到东施效颦的丑相。不如学习恒大思考问题的角度和破题的逻辑,结合自身情况,加大力度回访老客户,制定切实有效的销售政策,促进成交。
4、集团标准化和品牌影响力的打造。
恒大的动作足够坚决快速,影响广泛,是因为背后是整个集团的统一行动。通过长期的标准化流程,达成了这样的效果。越是龙头房企,越重视标准化动作的梳理。
而疫情期间,恒大的多轮行动,充分提升了恒大的品牌影响力,特别保护客户“不赔”的相关政策,与客户双赢,结结实实地刷了一波好感。
5、恒房通的深层逻辑是全民营销。
恒大这波疯狂的炒作,已经在地产圈外造成了极大的影响力,调动了广大客户的关注(“房价”已经上了热搜关键词)。身边找我咨询甚至向我推荐恒房通的非业内以不在少数。
相信大家或许会觉得,大部分人是缺乏带客能力的,但是不得不说,在如此庞大的客户基数之下,必定有带客能力极强的意见领袖。根据 82 原则,总会有一些带客能力极强的非业内人士通过这场活动涌现出来,发挥他们的强大作用。
恒大已经在筛选注册恒房通的经纪人的激活度,相信对于激活度高、带客多的经纪人,恒大之后必有重点维系和跟踪动作,找到意见领袖,找到真正有价值的经纪人。如果恒大尝试成功,将改变行业格局,一定程度上打破中介对开发商的垄断。经纪人可以跳过经纪公司,实现自我价值,未来市场将涌现更多的兼职经纪人、专职经纪人。所以建议房企打造诸如“分享家”“小新家”之类的全民营销 app,追随恒大之后,让经纪人通过固定的软件,持续发挥效力。
6、房企做客户维系和满意度的目的,要的不是“你对我们满不满意”,而是“你愿不愿意向别人推荐”。
每年赛惟咨询都会进行客户满意度调研,房企也发挥大量的时间精力去维系客户,其背后的目的是通过客户进行口碑营销,更重要的是让客户向别人推荐项目。客户满意了,才会有再购,才会有推荐。而恒大此举,让广大的市场客户跳过满意,直接做推荐。
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责任编辑: nanyangadmin
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